地產(chǎn)分公司領(lǐng)導班子、中層干部及黨員學習筆記

學習時間：2017年10月   內(nèi)容一

學習內(nèi)容：習近平同志在十九大上的報告（節(jié)選一）

學習人員：領(lǐng)導班子、中層干部及黨員

　　過去五年的工作和歷史性變革。十八大以來的五年，是黨和******發(fā)展進程中極不平凡的五年。面對******經(jīng)濟復蘇乏力、局部沖突和動蕩頻發(fā)、******性問題加劇的外部環(huán)境，面對我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)等一系列深刻變化，我們堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，迎難而上，開拓進取，取得了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的歷史性成就。

　　全面深化改革取得重大突破。蹄疾步穩(wěn)推進全面深化改革，堅決破除各方面體制機制弊端。改革全面發(fā)力、多點突破、縱深推進，著力增強改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，壓茬拓展改革廣度和深度，推出一千五百多項改革舉措，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展，主要領(lǐng)域改革主體框架基本確立。中國特色社會主義制度更加完善，******治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高，全社會發(fā)展活力和創(chuàng)新活力明顯增強。

　　全方位外交布局深入展開。全面推進中國特色大國外交，形成全方位、多層次、立體化的外交布局，為我國發(fā)展營造了良好外部條件。實施共建“一帶一路”倡議，發(fā)起創(chuàng)辦亞洲基礎設施投資銀行，設立絲路基金，舉辦首屆“一帶一路”國際合作高峰論壇、亞太經(jīng)合組織領(lǐng)導人非正式會議、二十國集團領(lǐng)導人杭州峰會、金磚***************廈門會晤、亞信峰會。倡導構(gòu)建人類命運共同體，促進******治理體系變革。我國國際影響力、感召力、塑造力進一步提高，為******和平與發(fā)展作出新的重大貢獻。

　　全面從嚴治黨成效卓著。全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，堅決改變管黨治黨寬松軟狀況。推動全黨尊崇黨章，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，層層落實管黨治黨政治責任。堅持照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求，開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，全黨理想信念更加堅定、黨性更加堅強。貫徹新時期好干部標準，選人用人狀況和風氣明顯好轉(zhuǎn)。黨的建設制度改革深入推進，黨內(nèi)法規(guī)制度體系不斷完善。把紀律挺在前面，著力解決人民群眾反映***強烈、對黨的執(zhí)政基礎威脅******的突出問題。出臺中央八項規(guī)定，嚴厲整治形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，堅決反對特權(quán)。巡視利劍作用彰顯，實現(xiàn)中央和省級黨委巡視全覆蓋。堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅定不移“打虎”、“拍蠅”、“獵狐”，不敢腐的目標初步實現(xiàn)，不能腐的籠子越扎越牢，不想腐的堤壩正在構(gòu)筑，反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成并鞏固發(fā)展。

地產(chǎn)分公司領(lǐng)導班子、中層干部及黨員學習筆記

學習時間：2017年10月   內(nèi)容二

學習內(nèi)容：習近平同志在十九大上的報告（節(jié)選二）

學習人員：領(lǐng)導班子、中層干部及黨員

　　實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，不斷提高人民生活水平，必須堅定不移把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的******要務，堅持解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

　　我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。必須堅持質(zhì)量******、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，著力加快建設實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，著力構(gòu)建市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調(diào)控有度的經(jīng)濟體制，不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。

　　（一）深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強我國經(jīng)濟質(zhì)量優(yōu)勢。（二）加快建設創(chuàng)新型******。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的******動力，是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。（三）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。（四）實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。加大力度支持革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)加快發(fā)展，強化舉措推進西部大開發(fā)形成新格局，深化改革加快東北等老工業(yè)基地振興，發(fā)揮優(yōu)勢推動中部地區(qū)崛起，創(chuàng)新引領(lǐng)率先實現(xiàn)東部地區(qū)優(yōu)化發(fā)展，建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機制。以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。（五）加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制。經(jīng)濟體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵、要素自由流動、價格反應靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰。（六）推動形成全面開放新格局。開放帶來進步，封閉必然落后。中國開放的大門不會關(guān)閉，只會越開越大。

　　同志們！解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，是社會主義的本質(zhì)要求。我們要激發(fā)全社會創(chuàng)造力和發(fā)展活力，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展！
 

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學習時間：2017年10月   內(nèi)容三

學習內(nèi)容：大力推行標準化管理全面促進集團各項基礎工作

提質(zhì)增效

學習人員：領(lǐng)導班子

　　推行標準化，在范圍上是全方位的。要橫向到邊，豎向到底，上下齊動，全員參與，從集團總部到分、子公司作業(yè)班組，從集團總經(jīng)理到一線作業(yè)人員，不論公司大小，不分一線作業(yè)和二線后勤保障，不留任何死角。標準大的方面包括：服務標準、產(chǎn)品標準、工程標準、崗位標準、工作標準、工耗標準、物耗標準、能耗標準、質(zhì)量標準、安全標準，等等。要樹立“標準”思維，強化“標準”意識，逐步做到只要做事，就要有標準；只要有投入，就要有標準。

　　推行標準化，在方式上是精細化的。一般來說，服務標準和崗位標準、工作標準要比崗位職責細致得多。以一線保潔服務為例，保潔人員崗位職責只規(guī)定其負責清掃，并在履職期間保持場所潔凈即可，但服務標準要細化到，履職期間至少要全面清掃幾次，不定時的個別清掃有幾次，從而依靠標準的落實保證場所的潔凈；再以一線供熱服務為例，鍋爐工崗位職責只規(guī)定其負責司爐，并在其履職期間，用戶室溫達到18攝氏度以上即可，但服務標準要細化到，每天燒幾遍、每遍燒多少、啥時候燒，才能既省煤、水、電，又滿足供熱要求；又以二線后勤服務為例，崗位職責只規(guī)定其負責某件事務、資產(chǎn)的管理，但對辦件的速度、期間的資源單耗并沒有細致規(guī)定，類似的問題，都需要通過實施具體的工作標準，在時間上、數(shù)額上、質(zhì)量上加以保證和優(yōu)化。

　　推行標準化，在指標上必須是可量化的。標準要具體，可度量?？闪炕膬?nèi)涵是，任何標準都要既有“數(shù)”，又有“量”。“數(shù)”反映標準的高低，“量”是“數(shù)”的度量單位。建立和實施標準的目的，是為業(yè)務服務、為定崗定編服務、為計劃服務、為監(jiān)督服務、為考核服務、為獎懲服務。其中對外提供的服務及其標準，既要接受被服務者的監(jiān)督與考核，行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督與考核，也要接受公司內(nèi)部品質(zhì)保障部門的監(jiān)督與考核，以及上級對公司品質(zhì)保障部門的監(jiān)督與考核；崗位標準、工作標準和工作量，將作為定崗定編的主要依據(jù)，用于公司人事改革；工耗、物耗、能耗等經(jīng)營成本標準，將作為公司與集團制定經(jīng)營計劃的依據(jù)，以及集團對各公司的考核依據(jù)與獎懲依據(jù)。

　　推行標準化，在數(shù)量上必須是“接地氣”的。與同行相比，所有標準都必須具有先進性、可行性和普遍性。集團的各類企業(yè)標準必須優(yōu)于******或當?shù)氐纳鐣藴?。集團鼓勵有實力的公司、產(chǎn)業(yè)，總結(jié)、制定和執(zhí)行具有******性的企業(yè)標準，這是公司實力和“本事”的象征，也是公司或產(chǎn)業(yè)強大的表現(xiàn)，更是公司打造品牌、創(chuàng)造“卓越”的需要；同時，也要求競爭力較弱的其他公司或產(chǎn)業(yè)，以行業(yè)的社會標準為“底線”，找出差距，擬定自己的趕超計劃，在限定的時間內(nèi)，補齊“短板”，不拖集團“后腿”，共同獲得規(guī)模效益。

　　推行標準化，在方法上必須是循序漸進的。單項標準的制定和完善，特別是標準體系的建立，是一個漫長過程，需要時間和成果的累積，不會一蹴而就。但我們必須得有這方面的思維和意識，腳踏實地穩(wěn)步做好。從簡單的做起，從經(jīng)營性的做起，管理性的積極跟進，像滾雪球一樣逐步做大。